پیوان | Pivan

شرکت سالم تجارت آسیا  با بکارگیری تکنولوژی روز دنیا و مدیریتی نوین و درک صحیح از وضعیت اقتصادی کشور خیلی سریع توانسته پله‌های پیشرفت را پشت سر بگذارد و امروز تبدیل به یکی از قطب‌های تامین و توزیع فولاد و مقاطع آن و همچنین چوب نراد شده است. در واقع مدیران ارشد این شرکت کالاهای باکیفیت را در کوتاه‌ترین زمان ممکن، با قیمتی مناسب و با حذف واسطه‌ها در اختیار متقاضیان قرار می‌دهند که این روند در رونق اقتصادی کشور تاثیر بسیار شگرفی داشته است.

دکتر آرا احتیاطی، پزشک و متخصص پاتولوژی با وجود مشغله فراوان و تنها به دلیل اهمیت و نیازی که برای جذب نیروی کارآمد  احساس می‌شد، از 5 سال پیش به عنوان عضو هیت مدیره و همچنین طراح و برنامه‌ریز منابع انسانی وارد این شرکت شد و با تکیه بر جذب و آموزش نیروی انسانی کارآمد، نقش بسیار کلیدی در رشد و ارتقاء شرکت ایفاء کرد.

دکتر آراء احتیاطی، عضو هیئت مدیره و مسوول منابع انسانی شرکت سالم  تجارت آسیا در خصوص سیاست‌های اقتصادی این شرکت در شرایط کنونی، خاطرنشان کرد: نیروی انسانی، سرمایه‌های اصلی شرکت محسوب می‌شوند و با ورود به این حوزه بیش از هر زمان دیگری به اهمیت جذب نیروهای متخصص پی بردیم، بر همین اساس به صورت کاملا علمی و تخصصی وارد این حیطه شدیم و به کمک دانش روز دنیا و همچنین مشاوران امین، توانستیم موجبات پیشرفت کسب و کار را فراهم آوریم و در این مسیر اقدامات فوق العاده‌ای انجام دادیم که بدون تردید در آینده‌ای نزدیک اثرگذاری بیشتر آن را احساس خواهیم کرد.

عضو هیئت مدیره شرکت سالم تجارت آسیا در خصوص وضعیت منابع انسانی کشور تصریح کرد:  در گذشته‌ای نه چندان دور تنها اولویت افراد حقوق و دستمزد بود، ولی امروزه امنیت شغلی، پیشرفت و مزایای دیگری در کنار حقوق و جایگاه برند و شرکت مورد نظر نیز از اهمیت بالایی برخوردار شده است که البته طبیعی است شرکت ما هم برای جذب نیروی کارآمد از همین سیاست پیروی می‌کند. البته مشاغل مختلف دارای اولویت‌های متفاوتی هستند و شرکت سالم تجارت آسیا  نیز بر اساس تخصص‌های مورد نظر خود نیروی انسانی را جذب می‌کند. اما در کل دو عامل مهم در منابع انسانی کشور حاکم و قابل توجه  است؛ اول اینکه نیروی متخصص به شدت رو به کاهش است (به دلیل مهاجرت و دیگر اینکه در نظرسنجی‌ها عنوان شده که افراد متخصص تمایل به فعالیت اقتصادی شخصی و راه‌اندازی کسب و کارهای خودشان  پیدا کرده‌اند و شرایط کارمندی برایشان جذابیتی ندارد) و دوم اینکه باید خود را با فرهنگ جدید و استارت‌اپ‌ها بیشتر وقف دهیم.

دکتر احتیاطی در پایان افزود: از شرکت‌های خارجی مستقیما الگو برداری نمی‌کنیم، اما از بعضی شرکت‌های بزرگ الهام می‌گیریم و بر این باور هستیم که باید در حوزه منابع انسانی از روش‌های سنتی به سمت مدرن حرکت کنیم، مانند ساعت کاری شناور که در گذشته برای هیچ شرکتی قابل پذیرش نبود، ولی معتقدیم در چنین فضایی تجربه همکاری بسیار خوشایندتر خواهیم داشت. باید برای افراد متخصص در گروه‌های مختلف، مزایای متفاوت شغلی در نظر بگیریم، چون آن‌ها نیازهای یکسانی ندارند.

در حال بارگزاری...